管理及组织协调能力
合同
优秀的执行合同并规避合同风险的能力。
项目内组织协调能力
1、优秀的本人/团队工作计划的制定和执行能力；
2、优秀的主动根据项目情况变化调整工作节奏的能力；
3、优秀的完成项目中事务性工作的能力；
4、有效推动设计团队工作的领导能力。
外围协调能力
1、可主动并有预见性的与公司非技术部门、业主方、平行合作公司和政府部门的沟通协调能力
2、可以主动并有效推动与项目负责人、部门（副）经理和主管董事讨论工作安排；
团队
1、优秀的工作责任心；
2、优秀的团队合作能力；
3、优秀的全局意识；
4、有效调整项目组成员工作状态，并在必要时与部门经理或主管董事沟通
专业技术能力
方案设计
1、方案设计水平优秀或代表公司最高水平；
2、完全理解别人方案并可以进行方案深化（或优化）的能力。
项目推进
1、工程设计阶段的专业设计和技术水平代表公司最高水准（堪称模范）；
2、完全掌握工程设计阶段的图纸表达和工作流程；
3、独立并主动完成一定规模项目设计，代表公司最高水准；
4、能独立处理现场，并及时有效改善设计的能力；
5、具备足以改善和促进本专业设计的其他工种知识。
专业指导
主动并有效提高被指导者专业水平的能力
作品完成质量
本人主持设计项目的完成质量达到公司优秀水准乃至最高水准。
对外交流
在某一建筑类型设计中可代表公司进行对外交流层次并达到专业水准。