岗位职责 ：
1.代表公司全面监督各装饰单位对合同和分包合同履约情况，实现工程管理责任目标；
2.负责对项目内的资源进行有效管理，在预算范围内控制项目成本；
3.负责对项目的质量、进度、安全、财务等风险进行控制；
4.协调与项目有关的各种外部关系；
5.项目控制
1)参与工程项目施工单位的合同谈判工作；
2)对项目的设计、设备采购、施工安装、调试各阶段工作实施检查、指导、控制和反馈；
3)定期对项目进度、质量、费用、安全进行评估，及时发现问题并采取纠正及预防措施；
4)组织对现场施工单位的考核、评估和工程款的拨付控制；
1)参与工程项目施工单位的合同谈判工作；
2)对项目的设计、设备采购、施工安装、调试各阶段工作实施检查、指导、控制和反馈；
3)定期对项目进度、质量、费用、安全进行评估，及时发现问题并采取纠正及预防措施；
4)组织对现场施工单位的考核、评估和工程款的拨付控制；
6.竣工决算
1）组织工程项目的性能考核、竣工验收；配合做好竣工决算；
2）监督各承包单位完成工程项目的总结和完工报告及文件、资料的整理归档、移交、备案工作；
3）根据公司规定和合同条款进行工程款的拨付手续办理；
1）组织工程项目的性能考核、竣工验收；配合做好竣工决算；
2）监督各承包单位完成工程项目的总结和完工报告及文件、资料的整理归档、移交、备案工作；
3）根据公司规定和合同条款进行工程款的拨付手续办理；
7.团队管理
1)界定项目团队人员的工作范围及权限，指导下属制定工作计划并监督实施；
2)按公司规定合理支配现场费用，降低项目运营成本；
3)对下属员工的任免、考核提出建议；
1)界定项目团队人员的工作范围及权限，指导下属制定工作计划并监督实施；
2)按公司规定合理支配现场费用，降低项目运营成本；
3)对下属员工的任免、考核提出建议；
8.完成上级领导交付的其它工作；
9.负责工程项目的组织与实施；
9.负责工程项目的组织与实施；
10.及时解决项目中出现的问题；
11.协助制定项目管理流程及制度体系；
12.参与项目沟通；
13.对项目的各分项工程的工作进度进行全面监督管理；
14.可同时统筹安排若干项目的进展；
15.懂材料，对经营有一定的了解，能出差