工作职责
1、根据公司年度生产经营计划、采购战略、成本预算计划,确定资材部年度工作目标和费用预算;
2、督导部门制订合理的生产与物料计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产,保障确保工厂项目正常导入;
3、提高进销存系统的快速、柔性和敏捷化响应能力,平衡内外部供应链环节,改善物料进销存管理;
4、督导部门分析工厂生产运营成本,缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率);
5、审核与签发部门的各类表单计划及报表,系统运维以及各项费用控制;
6、负责对部门内各级员工的培训指导和绩效考核工作;
7、负责与工厂其他部门的工作沟通与协调;
8、负责组织、督导工厂周/月存货盘点工作;
9、负责工厂生产运营管理诊断工作;
10、配合平台运营定期或不定期的开展的运营数据统计、分析、检讨和改善工作;