上海瑞恒装饰工程有限公司于二OO二年成立，专业室内设计及工程项目管理及施工。
　　凭借本公司对国内市场的丰富经验，踏实和现代化管理方针，加上专业的设计师。自成立以来，已取得一定的成就，在过去及现在亦会参与多项大型装饰工程，而本公司之完善服务亦深得客户信赖。未来，我们将继续以一贯积极务实和有责任感的工作态度，配合先进的电脑设施，加上成熟的专业管理人才，在现有的基础上，我们再力求进步。
　◎ 空间规划
　　空间规划是室内设计工作的第一步，此项服务用于初步平面图之设计，从而协助工程委托人作出选择适合场地之决策与及取得工程估价以作预算用途。
　　◎ 室内设计
　　当工程委托人选择适合场地后，一项完整之室内设计服务包括了数个步骤。首先根据预算之工程估价，由平面图设计开始至设计图的发展及施工图，最后根据设计方案预备工程之报价单，而整项服务还包括了建议合适的家具，地面；墙身；窗户及天花板等的材料选择，冷气及电力设施的规划与安排。
◎ 在施工期间，工程的进度及支出将会被密切监察，本公司的工地监督将确保工程能达到设计的要求与标准。
　　本公司之工程经理更会在工程之电话系统，电脑系统的问题上与各技术顾问配合，整项工程由设计至完工期间内所有事项，本公司皆致细安排。
　　◎ 施工承包
　　当设计方案完成及收到客户发出之施工文件后，本公司工程部将立刻作出施工部署，并根据客户提出之工程期限，订出详细之施工进度表，负责管理人员安排结构表，施工机械设备与工人分配及预备有关文件进行报建手续等事宜。工序计划，大致如下：
　　与客户联系并要求客户提供所有有关供应商，电脑及电话公司，管理公司等联络人名称，电话及地址等。本公司工程经理将会与之联系，并立刻传真本公司之工程进度表及有关公司已联系名单给予各公司。如有关公司对本公司发出之进度表有任何异议，必须在第一次工厂工程会议前提出，本公司再进行修订。
　　预备有关文件及材料质量保证书，进行消防、安全检查及质量检查之申报手续。（工程若非由本公司设计，设计单位须协办手续）
　　采购部根据设计师之图纸，复核正确数量后，进行采购，并依照工程进度表，安排材料运送到工场。而对于木料及石材等，本公司为确保颜色及纹理一致，工程经理及设计师将会前往材料供应商仓库进行挑选。
　　于工程进行前，本公司对于不拆除及翻用之物料，将作出适当之保护或建设临时房间摆放。
　　于第一次工程会议期间，各有关单位根据施工进度表及工场情况作出协调后，必须严格遵守进度表之安排，不得异议。另本公司为确保日后之协调时间及质量控制，制订出每个有关单位必须出席每星期之工场会议，会议次数视乎工作情况而定。本公司会将每次会议记录分给客户及有关单位，作为日后追究之凭证。
　　本公司将安排二名工场主管于工场监察施工进度，质量及工人操作等。如有关施工单位于工程期间有任何疑问及特别事故，可联络本公司之管理人员或直接与工场主管联系。如实际的工场情况必须作出任何更改而影响设计或金钱上之事宜，本公司将会立刻书面通知客户，为配合时间之安排，本公司会作出建议更改图纸及价钱，给予客户申阅。
　　于施工期间，本公司也会派安全人员到工场视察，确保工场安全制度，对工场进行有效的消防系统布置，对施工防火质量进行严密监督，做到安全第一促进生产。