1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作；
2、组织编制详细的《施工组织设计》；
3、组织《施工图设计》的复核工作；
4、组织《工程量清单》的复核工作；
5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作；
6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作；
7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；
8、组织施工中重要工序的自检转序工作；
9、组织施工中"首件"的技术、质量控制工作；
10、做好开工前及施工中技术交底工作；
11、做好工程计量的复核工作；
12、做好工程内业组织检查工作；
13、做好工地中心试验室的检查指导工作；
14、做好"质量领导小组"的日常管理工作；
15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。