项目经理岗位职责：
1、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人，是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行本局制定的各项规章制度和指令，确保项目目标的实现，保证业主和工程师满意。
2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划。
3、组织精干高效的项目管理班子。
3.1根据项目目标及工作划分，确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围，建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法。
3.2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成。
3.3建立以项目经理与主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门，与分包人之间的沟通渠道。
4、在满足业主的项目目标实现的前提下，就项目实施的顺序、步骤与时间安排、项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更。索赔等重大问题作出及时正确的决策。
5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更。
6、项目经理的内部职责
6.1向有关人员解释和说明项目重要文件，包括项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等，使项目班子成员对项目目标、约束条件、实施方案、进度要求、权利与义务等有明确的认识。
6.2落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道及供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等。
6.3建立内部规章制度，并进行监督检查。。
6.4深入施工现场，协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。
梦:
6.5建立高效率的通讯指挥系统，加快信息流通速度，提高工作效率。
6.6定期向单位汇报本项目的执行情况，按规定时间上报各种报表和统计资料。
6.7搞好安全生产，保护国有资产完好、不受损失，保障本项目职工人身、财产的安全。
6.8做好项目的现场管理，加强精神文明建设，加强民主管理和思想政治教育工作。
6.9接受单位的监督，按时交纳管理费，做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作。
6.10开发人才，引进人才，培养人才。