1.负责上级单位及公司管理方针和管理体系文件在项目部全面贯彻落实,是项目部管理工作第一责任人，对工程项目的生产、经营、技术、安全、质量和行政管理全面负责；
2.负责落实质量、环境、职业安全健康分解目标和指标，保证顾客、相关方及职工满意；
3.组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围，努力完成项目的经营承包目标。
4.主持制定并健全项目部的各项规章制度，各项长期计划以及各项考核办法，并组织实施。
5.抓好项目安全生产和质量管理工作，努力推进技术进步、技术革新和管理现代化；努力降低资源消耗，提高项目部的经济效益；
6.抓好项目部的财务管理，审定重大财务开支；
7.抓好项目的现场管理和施工生产，加强民主管理工作；
8.开发人才，培养员工，合理的选拔、使用干部，调动职工的积极性和创造性；
9.项目完工后，及时的做好资产清算和债权债务清理工作。